Controllo Aziendale - Simone Brancozzi

LEZIONE- mappa strategica Ep. 6

Come si crea la redditivita'? il Dott. Brancozzi spiega come fare per ottenerla e attraverso la mappa strategica spiega la catena logica da innescare per raggiungere un adeguato livello di redditivita'.

Modulo 4 Corso controllo di gestione

Il Dott. Brancozzi dopo aver affrontato nei video precedenti l'utilizzo di strumenti di analisi quantitativi si sofferma sul controllo di tipo qualitativo.

Video margine di contribuzione aziende di produzione Ep. 1

Il Dott. Simone Brancozzi ci regala una lezione sul margine di contribuzione con focus sulle aziende di produzione.

Il prof. Simone Brancozzi ai microfoni di Radio FM1

Intervista al prof. Simone Brancozzi, Dottore commercialista e pubblicista de Il Sole 24 Ore. Un approfondimento sul “Cruscotto di controlloⓇ”, sua ideazione introdotta nel 2007 prodotta ed implementata a Fermo e Grottazzolina.

Corso crisi - modulo 2

Il Prof. Simone Brancozzi approfondisce queste tematiche:

• L’art. 3.3
• L’art. 3.4
• Analisi della checklist
• Il misuratore degli adeguati assetti

Nuova Riforma Crisi, lettera compliance Agenzia Entrate

Il prof. Simone Brancozzi illustra la nuova Riforma della Crisi entrata in vigore dal 15 luglio 2022 e descrive le conseguenze delle lettere di compliance che sono iniziate ad arrivare alle aziende proprio dopo il 15 luglio. 
In risposta alla normativa il Prof. spiega come il Cruscotto di Controllo (derivato dalla Balanced Scorecard di Kaplan e Norton) possa aiutare le aziende ad essere adeguate.

 

Corso crisi - modulo 1

Il prof. Brancozzi approfondisce queste tematiche:

• Ciclo di vita di un’azienda
• Le fasi della crisi d’impresa
• I fattori primari e secondari di crisi
• Gli adeguati assetti organizzativi, amministrativi e contabili
• Gli strumenti di prevenzione
• Le medicine dell’evoluzione
• L’art. 2086

Controllo di gestione - modulo 6

• Definire una PIANIFICAZIONE STRATEGICA AZIENDALE di successo sulla base di analisi dell’ambiente, del mercato, dei punti di forza e di debolezza della tua azienda

• Fare un’analisi SWOT, punti di forza e debolezza dell’azienda

• Costruire una MAPPA STRATEGICA dell’azienda che sia UNA VERA GUIDA alle scelte imprenditoriali future

• Individuare gli INDICATORI fondamentali (KPI), i PESI e gli OBIETTIVI da misurare nelle 4 principali aree aziendali, per raggiungere tutti gli obiettivi prefissati

• Costruire un’ORGANIGRAMMA completo e funzionale, che sia veramente di aiuto all’organizzazione aziendale

• Utilizzare la PIATTAFORMA del Cruscotto di Controllo: come inserire i valori misurati ed ottenere uno ‘screening’ completo e dettagliato della tua azienda

Aggiornamento sulla Riforma della Crisi

Aggiornamento sulla Riforma della Crisi: finalmente parte il 15 luglio 2022

Margine di contribuzione aziende commerciali

Il Dott. Simone Brancozzi ci regala una lezione sul margine di contribuzione con focus sulle aziende commerciali.